市熱力集團公司召開“轉觀念、謀發展、抓落實”主題活動動員會
發布時間:2020-08-21 點擊數: 來源:小編
8月20日上午,淄博市熱力集團有限責任公司“轉觀念、謀發展、抓落實”主題活動動員會在集團公司五樓會議室召開。集團公司黨委書記、 董事長汪德剛在會上作動員講話,強調,要通過扎實開展主題活動,轉變觀念、凝聚共識,理清思路、科學謀劃,改進作風、狠抓落實,努力實現集團公司組建元年高質量發展的新突破。 集團公司黨委委員、監事會主席曹湘毅在會上宣讀了集團公司黨委《關于開展“轉觀念、謀發展、抓落實”主題活動的通知》,集團公司黨委副書記、董事彭偉主持會議,集團公司領導班 子成員和集團公司部室負責人、子公司中層以上干部參加會議。
汪德剛在講話中總結了集團公司組建以來取得的成績,深刻剖析了集團公司上下在思想觀念、謀劃發展、推動落實方面存在的問題和短板。指出, 在思想觀念方面,主要是部分干部存在安于現狀、自我滿足的心態,因循守舊、缺乏敢闖敢試勇于創新的精神,畏難發愁、缺乏擔當作為的精氣神;在謀劃發展方面,主要是發展的視野境界不夠開闊,項目推進力 度不夠大,科技創新對發展的導向作用發揮得不到位,人才匱乏、本領恐慌的問題十分突出;在推動落實方面,主要是流程制度還不到位,抓落實的制度機制還不夠健全,作風效能問題仍然比較突出,廉潔從業方 面還存在一定的薄弱環節等等。
汪德剛強調,集團公司上下要聚焦轉觀念、謀發展、抓落實這三個方面的主體內容,嚴格步驟,落實措施, 積極推進,確保取得預期效果。
要切實推動思想觀念大轉變,大力弘揚積極進取、追求卓越的工作理念,扎實開展 對標先進學習活動,努力爭創行業領先、國內一流;大力倡導敢闖敢試、開拓創新的勇氣和精神,突破慣性思維,告別管理舊俗,打破一些條條框框的限制,大膽探索信息化條件下推動供熱企業生產經營服務升級的新理念、 新模式、新技術、新手段,營造全員參與創新的濃厚氛圍;大力倡樹勇于擔當、敢于負責的精神,在難題面前迎難而上、攻堅克難,在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬,在風險面前敢作敢為、敢擔責任,在任務面前勇挑重擔、主動作為。
要切實推動謀劃發展見實效,組織簽訂年度工作目標責任書,以全局的高度和寬廣的視野謀劃發展思路, 自覺站在全市經濟社會發展全局的高度上來考慮問題、謀劃工作;有效提高項目策劃推進水平,加快推動與區縣和功能區合作項目落地,積極到市外尋求新的發展空間,圍繞全域融合熱力管網互聯互通、工業余熱綜 合利用等重點領域策劃實施一批對全市經濟社會發展帶動能力強的大項目、好項目;切實發揮好科技創新對高質量發展的牽引帶動作用,加大對科技創新工作的總體規劃、總體布局,以省級工程實驗室建設為載體和依托,大力推 進產學研聯合攻關,努力實現供熱關鍵技術的實質性突破;大力實施人才強企戰略,吸引更多“雙一流”大學生和行業領軍人物等高層次人才來創業就業,努力培養形成規模較大、結構合理、充滿活力的人才梯隊,大力倡導專業精神, 提高工作的科學性、精準性。
要切實推動工作作風大改進,盡快制定完善各項流程制度,注重利用信息化手段推動流程制度落地,形成類別清晰、層級明確、統分相宜的授權管理體系; 盡快構建起精準高效的抓落實工作機制,抓好重點工作任務督查督辦,實行工作績效考核制度,加強考核結果運用,及時兌現考核獎懲,提高督查考核的權威性和影響力;大力加強干部職工作風效能建設,開展作風紀律問 題自查自糾和明察暗訪,對違反工作紀律等問題進行嚴肅處理;切實筑牢廉潔從業的防線,層層落實黨風廉政建設工作責任,嚴肅財經紀律,嚴格資金支付管理流程,加強工程項目和開發客服業務的審核把關,進一步完善 權力監督制約機制,有效堵塞管理漏洞。
開展“轉觀念、謀發展、抓落實”主題活動是市熱力集團公司成立之后的一次大集結、大學習、大提升,將利用1個月左右的 時間,開展專題學習研討、對標學習、提升履職能力專題培訓、廣泛征求意見、深入查擺和整改問題、召開2020年度工作務虛會、簽訂年度工作目標責任書、制定完善流程制度體系、工作督查考核、作風紀律問題集中整治等十余 項活動,推動思想觀念大轉變、發展能力大提升、工作作風大改進,為集團公司高質量發展奠定堅實的思想、能力和作風基礎。